發(fā)布時間：2023-09-20
公司政企業(yè)務百日攻堅啟動大會暨政企業(yè)務賦能培訓班現(xiàn)場
本次培訓邀請上海康裕企業(yè)管理咨詢有限公司政企事業(yè)部講師曹詩文、中國廣電遼寧公司計劃財務部副總經(jīng)理殷湘峰、職員李晨璐、集團客戶中心高級主管高永生、遼寧同方律師事務所律師劉琳分別圍繞發(fā)展政企業(yè)務必要性及如何拓展政企業(yè)務市場、集客業(yè)務財務風險管理要點、集客業(yè)務管理辦法和集客業(yè)務調度管理辦法、集客項目及合同風險管理等主題為全體學員進行專題授課，旨在強化各分（子）公司政企市場意識，增強各分（子）公司政企業(yè)務能力，推進公司政企隊伍人才建設，進一步推動公司政企業(yè)務快速發(fā)展。
要春華就提振公司政企業(yè)務提出要求
為切實組織開展好本次培訓，提振公司政企業(yè)務，真正實現(xiàn)經(jīng)營高質量發(fā)展，要春華提出三方面意見：一要清醒地認識當前政企業(yè)務的發(fā)展形勢。擺脫公司當前經(jīng)營頹勢，政企業(yè)務是不二之選。但政企業(yè)務發(fā)展還存在諸多問題。一是對政企業(yè)務的重視不足。個別分（子）公司沒有充分認識到政企業(yè)務拓展對公司生存發(fā)展至關重要的作用；還有分（子）公司僅僅把政企業(yè)務作為短期沖收入的手段，沒有真正遵循可持續(xù)發(fā)展的原則開展業(yè)務。二是政企業(yè)務結構不成體系。當前公司政企業(yè)務結構存在問題，專線專網(wǎng)業(yè)務始終沒有取得突破性進展。三是政企業(yè)務團隊建設參差不齊。政企部門是業(yè)務拓展部門，必須要配備精兵悍將。各分（子）公司務必要把政企團隊打造成為一支善打大仗、敢打硬仗、能打勝仗的“尖刀力量”。二要準確把握政企業(yè)務的發(fā)展思路。目前距離年底還有不足四個月的時間，我們要立足自身優(yōu)勢，理清發(fā)展脈絡，夯實省市聯(lián)動，搶抓戰(zhàn)略機遇，以時不我待的精神，踔厲奮發(fā)，確保完成年度政企業(yè)務指標。一是進一步發(fā)揮省市統(tǒng)籌優(yōu)勢。省市兩級的政企業(yè)務部門要安排專人收集客情，對客戶的業(yè)務需求了然于胸。二是進一步發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢。遼寧廣電網(wǎng)絡作為媒體、信息、科技融合的“黨媒政網(wǎng)”，兼具宣傳文化和綜合信息服務特色，網(wǎng)絡、平臺可管可控，安全可靠。我們要把握核心優(yōu)勢，以貫徹落實黨中央關于推動公共文化數(shù)字化建設，實施文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的重大決策部署為契機，積極主動的服務政務、交通、教育、醫(yī)療等重點領域，構建強強聯(lián)合、互利共贏的政企業(yè)務發(fā)展新生態(tài)。三是進一步在重點業(yè)務領域實現(xiàn)突破。要依托各地特色，先行先試，通過深入了解重點行業(yè)的業(yè)務特點、市場趨勢、客戶需求尋找突破口，制定差異化業(yè)務拓展策略，實現(xiàn)重點業(yè)務領域新突破。三要明確下一階段政企業(yè)務發(fā)展工作要求。一是提高思想認識。各分（子）公司要始終統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，以自我革命的精神推動公司改革發(fā)展，將政企業(yè)務提升到公司轉型升級的戰(zhàn)略高度來看待。二是優(yōu)化政企組織架構。各分（子）公司應根據(jù)業(yè)務需要，對政企業(yè)務組織結構進行調整和完善，明確權利義務、配置必備資源、透明獎懲辦法、加強業(yè)務支撐；要完善選人用人機制，堅持正確用人導向，盡快形成更加高效的組織體系。三是加強專線業(yè)務拓展。專線專網(wǎng)業(yè)務是政企客戶的剛需，是解決當前政企業(yè)務發(fā)展困局的制勝法寶。省公司各部門、各分（子）公司要全力聚焦專線專網(wǎng)市場，加強相關業(yè)務的拓展。四是提升客戶服務品質。對于已經(jīng)形成合作關系的客戶，要持續(xù)優(yōu)化服務機制，不斷研究洞察客戶的新需求，不斷向客戶提供服務價值，通過已有客戶的口碑，贏得未知客戶的信賴。新征程上，經(jīng)歷風雨是常態(tài)，風雨無阻是心態(tài)，風雨兼程是狀態(tài)，公司上下唯有勇挑重擔，勠力同心，才能創(chuàng)造出新時期的宏圖偉業(yè)，共同推動公司披荊斬浪、行穩(wěn)致遠！
馬震主持開班儀式
馬震主持開班儀式并就做好此次培訓工作提出三點要求。一要落實到思想上，要身入心至。政企業(yè)務發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。要提高思想認識，始終牢記政企業(yè)務對公司發(fā)展的關鍵性作用；要摒棄“等靠要、庸懶散”的想法，始終以政企業(yè)務拓展作為公司的發(fā)展坐標，全面學習業(yè)務發(fā)展模式，迅速儲備業(yè)務運營知識。二要落實到責任上，要率先垂范。參加本次培訓人員是政企業(yè)務拓展的排頭兵，你們不但要主動學習、專注學習，還要持續(xù)學習，回到屬地后要通過自上而下，自少而多的專業(yè)系統(tǒng)培訓，穩(wěn)步推進內訓工作，切實做到言傳身教，起好模范帶頭作用。三要落實到機制上，要建立長效。各分（子）公司內部培訓工作是政企業(yè)務規(guī)范發(fā)展的起點，要在有限的時間內，充分發(fā)揮培訓的鯰魚效應，還要建立長效機制，持續(xù)培訓考核，推動政企業(yè)務各條戰(zhàn)線干部員工自主學習，打造一支專業(yè)型、創(chuàng)新型、智慧型、綜合型的政企業(yè)務團隊，適配公司轉型發(fā)展。
集團客戶中心總經(jīng)理馬睽傳達中國廣電集團全國政企業(yè)務工作會議精神
公司集團客戶中心總經(jīng)理馬睽傳達中國廣電集團全國政企業(yè)務工作會議精神。他表示，希望各分（子）公司及時宣貫落實會議精神，提出我省政企業(yè)務發(fā)展的見解。同時，希望集團客戶中心一如既往的在政企業(yè)務政策上、培訓賦能上、項目投標支撐上、數(shù)據(jù)分析管理上給予各分（子）公司大力支撐，大家攜手同進，共創(chuàng)遼寧公司政企業(yè)務佳績。
公司主要領導要春華，黨委委員、副總經(jīng)理馬震，總經(jīng)理助理劉國會、張巍及各分（子）總經(jīng)理出席開班儀式
培訓課堂上，沈陽集客部經(jīng)理楊林、大連集客部經(jīng)理張希分別以《篳路藍縷 以啟山林》《匠心守初心 篤行以致遠》為題，介紹沈陽、大連公司政企業(yè)務拓展經(jīng)驗成果并與現(xiàn)場學員做業(yè)務交流。課程結束后，各分（子）公司集客部門骨干分別就省公司和各分（子）公司組織體系、協(xié)同機制，政企工作發(fā)展策略，政企工作重點領域、重點行業(yè)、重點項目等發(fā)表意見建議，匯報指標完成情況及完成措施。
政企業(yè)務領域專業(yè)講師為學員授課
參訓學員紛紛表示，此次培訓主題鮮明、內容豐富，通過培訓，大家提高了思想認識，加強了專業(yè)知識儲備，增強了發(fā)展政企業(yè)務的信心，提振了團隊士氣。未來，大家將不斷學思踐悟，以知促行，為完成全年任務目標全力沖刺，為助力公司實現(xiàn)轉型升級高質量發(fā)展貢獻力量。
陳雯靜/文 勃然/圖